ご挨拶

「ひと」中心のマネジメントを、挑み続けるあなたの現場へ――

CSILは、企業規模やマネジメントの習熟度を問わず、必要とする全ての企業に高品質なマネジメントをお届けします。
フリーランスならではの高い柔軟性を活かし、提案に終わらない現場主義・実践的な支援をお約束します。

確かな推進力と透明性により安心してお任せいただける環境を作り、
プロジェクト目標達成・価値実現はもちろん、お客様の事業発展に貢献してまいります。

サービス

プロダクト開発・サービス運用・DXのプロジェクトマネジメント（PM）

こんな経験はありませんか？

プロジェクトのゴールや流れが曖昧なまま、作業だけが進んでいる…

計画を立てたのに、気づけば予算もスケジュールも大幅にずれている…

誰が何を決めるのか不明確で、判断がいつも後手になる…

会議は多いのに、関係者間の認識がずれ続けている…

CSILのアプローチ

俯瞰的な視点で全体を見つめ、本質的な課題に取り組める

圧倒的な透明性をもたらす情報戦略で、チーム力を飛躍させる

二手、三手先を読み、トラブルに振り回されない軸を築く

場当たり対応ではなく、仕組みづくりで悪循環を断ち切る

抜きんでた当事者意識とコミュニケーション能力を武器に、
課題の設定から解決に至るまでの包括的な進行を担い、
各分野のプロフェッショナルが力を最大限に発揮できるよう支援します。

グローバルプロジェクトマネジメント（GPM）

海外拠点・海外チームとの協働プロジェクトに対応した、グローバル版のPM支援です。

多国籍チームの統括とプロジェクト推進
言語・文化を越えたコミュニケーション設計
タイムゾーン・非同期環境での進行管理
グローバルスタンダード（PMI等）に基づくフレームワーク適用

複雑で不確実な環境下でも一貫したマネジメントで意思決定とリスク対応を支え、
お客様のグローバル戦略を確実に軌道に乗せます。

組織横断のプロジェクト運用強化とPM人材育成（PMO）

組織全体のプロジェクト推進力を持続的に高められるよう、
仕組みづくりと人材育成をサポートします。

運用強化

複数プロジェクトを横断する標準プロセスの設計
ガバナンス体制・報告ラインの整備
リソース配分・優先度調整の仕組み化
ツール・テンプレートの選定と定着支援

PM人材育成

PM・PMOメンバーへの実践的コーチング
ナレッジの蓄積と組織内への横展開
属人化の解消と自走できる体制づくり
プロジェクトマネジメント関連セミナーの開催

複数プロジェクトが同時並行する環境において、
PMOは「プロジェクトごとの個別対応」を「再現性ある運営」へと変える基盤です。
プロジェクトを自走させられる組織への変革を支援します。

PM/PMO導入の流れ

お問い合わせ

お問い合わせいただいてから2～3営業日以内に返信いたします。

案件ヒアリング・無料相談

お客様の課題をヒアリングし、最適なサービスをご提案いたします。

サービス提案

お客様の課題に応じたサービス、PM/PMOとしての役割のご提案をさせていただきます。

トライアル契約（※オプション）

「サービス内容は理解したが具体的な立ち回りのイメージがつかない」といった不安に、低コスト・短期間のトライアル契約でお応えさせていただきます。

トライアル期間中は下記を行います。
≫ 状況把握と課題整理
≫ 対応計画の策定（タスクの洗い出しと管理プロセスの策定）
≫ ステークホルダーとの合意形成
≫ 課題着手
期間満了時にご満足いただけましたら是非とも本契約をご検討ください。

本契約

トライアル終了時の状況から引き継いで課題対応を遂行いたします。
トライアル契約を通さず本契約を結んでいただく場合は、トライアル期間中の業務を先行して行わせていただきます。

お問い合わせ

サービス、プロジェクトに関するご相談・ご依頼には下記フォームをご利用ください。
ご連絡をお待ちしております。