ご挨拶
CSILは、いちプロジェクトマネジャーの長年の経験を活かし、 スタートアップ・ベンチャー・中小企業など日本の未来を創るあらゆる企業のプロジェクト活動を応援したいという想いから生まれました。
フリーランスならではの高い柔軟性と費用対効果を実現し、 より多くのお客様にとって身近に感じていただけるプロジェクトマネジメント支援をお約束いたします。
いかなるプロジェクトでも、成功の鍵は「ひと」です。 傾聴と共感の姿勢で、コミュニケーションの行き届いた風通しの良いチームを作り、 プロジェクト目標達成・価値実現はもちろん、お客様の事業発展に貢献してまいります。
ビジョン
CSILはお客様と協働し（Collaborate）、洗練された戦略の元（Strategize）、斬新かつ柔軟なアプローチで（Innovate）、新たな時代を切り拓く（Lead）パートナーとして、調和を重んじる革新的な社会を創造いたします。
常に謙虚で誠実な姿勢でお客様の想いに寄り添い、深い信頼関係のうえ協働することで、ビジョンの実現をサポートいたします。 変化の速いVUCA時代を切り拓くため、戦略的組織革新の提案と、その実現に向けた伴走支援を行い、人と組織と社会の調和を実現いたします。
サービス
PO・PdMと密に連携を取りながら直接的な支援を行わせていただきます。
≫ プロジェクトが失敗する要因
多くのプロジェクトが失敗する要因は、実効性のない計画、手法の不備、関係者間の認識ギャップ、変化への遅れなど、目標設定の高さや技術力不足などではなくプロジェクトマネジメントに起因しています。
≫ CSILのソリューション
CSILは、豊富なプロジェクトマネジメント経験と体系的なノウハウを提供し、抜きん出た当事者意識と責任感、高いコミュニケーション能力と人間力で"ひと"を中心においたマネジメントを実践いたします。
各分野のプロフェッショナルが最大限に力を発揮できるよう、課題設定から解決に至るまで包括的なファシリテーションを担うことで、メンバーの強みを掛け合わせ、プロジェクトを成功へ導く全面的なマネジメント支援を提供いたします。
≫ 組織のプロジェクト運用が持続・安定しない要因
組織内のプロジェクトマネジメント手法のバラつきによる非効率なプロジェクト運用や、プロジェクトから蓄積された知見の活用不足、プロジェクトマネジャーの人材不足・育成不足など、組織の持続的・安定的なプロジェクト運用の妨げになる要因は様々です。
≫ CSILのソリューション
CSILは、お客様の実態に合わせたプロジェクトマネジメント手法やプロセスを提案・構築し、プロジェクト活動全体の効率化とガバナンス強化を実現いたします。
横断的なプロジェクト運用支援、PMO部門立ち上げ支援、個別プロジェクトにテーラリングした標準プロセスの導入、プロジェクトマネジメント能力を強化するためのPM人材育成・コーチングなど、需要に応じたサービスで組織全体のプロジェクト運営能力を底上げいたします。
≫ グローバルプロジェクトの難しさ
グローバルプロジェクトにおける言語や文化、ビジネス習慣の違い、時差の影響など、国を超えた活動を阻害する要因は多岐にわたります。
多様な参加者のマネジメントの複雑さ、グローバル規模に起因するリスクの増大など、グローバルならではの課題に直面することも少なくありません。
≫ CSILのソリューション
CSILは、国内外のプロジェクト経験とグローバルな視点を活かし、円滑なコミュニケーションを図りながらプロジェクトを推進します。
加えて、最新のグローバル標準のPMプラクティスを適用し、一貫したマネジメントで複雑で不確実性の高い環境下においても、スムーズな意思決定とリスク対応を実現し、お客様のグローバル戦略を確実に軌道に乗せます。
